容锐 - 容至、锐达。我们相信包容的环境能激发个人和团队的智慧。包容性能培养心理安全感，从而释放团队实现目标的潜力，让领导力效能得以激发和提升。
我们是一家以人为本、赋能领导者意识发展的专业公司，专注于通过个人和职业成长来发展领导力。我们通过支持客户塑造健康工作关系、建立心理安全、实践文化落地、持续学习和变革来帮助客户最大限度地提高领导效能。我们的方法着重于人与人之间真诚对话、文化共建和相互协作。
我们的理念
深圳市咨询有限公司成立于2019年，为客户提供过程引导、培训和领导力学习项目方面的专业服务。我们核心信念和工作理念是通过数十年的经验所提炼出来的。
回顾我们的过去，我们曾在企业、NGO、政府等各个领域工作，我们深知领导者是任何组织的核心资产和主要竞争力。
多年来，我们的服务变得更加专业和蓬勃发展。我们坚信将人性融入工作场所，创造一个多元化和包容性的环境，让人们在职业发展中真正重视自己的时间，对企业来说是一件意义深远的事情。
我们的使命
汇聚团队智慧力量 释放领导者潜能
我们是一支专业团队，致力于通过给个人赋能来发展领导力。
我们致力于支持：
引领自我
通过支持领导者意识发展，从而达成个人及团队领导力效能提升。
引领团队
通过释放集体意愿来实现共同目标，充分尊重团队内部的多样性。
引领组织
创造健康的工作环境，培养创新和果敢的领导力，有效应对变化。
过程引导：
我们的专业引导师团队通过结构化的流程，提高会议效率并实现目标。
教练辅导：
提供1对1和团队教练，帮助培养领导者的心智和个人成长。
领导力学习项目：
量身定制的项目，旨在培养组织内的领导力效能。
游戏化对话：
我们使用各种游戏来促进对话，在演练和训战中达成目标。
培训：
我们的培训课程旨在促进丰富而深入的对话，使参与者学会如何高效协作并无缝合作。
在容锐，我们致力于打造促进成长、协作和包容的环境，确保个人和团队都能蓬勃发展。
我们的服务
我们的工作方式
好奇心激发对话，
打开无限可能之门。
我们的方法以与客户的对话和探索为核心。通常，一次简单而充满好奇的对话，就能打开我们如何最好地支持你及团队发展的大门。
在对话过程中，我们努力识别阻碍团队和组织效能的关键障碍。这些对话可能仅涉及高管层，也可能扩展到更广泛的范围，包括数百人。工作坊的时间跨度可以从几个小时到数天不等，与负责人（如CEO和高管团队）的访谈对于量身定制适合客户特定需求的项目至关重要。在整个过程中，复盘会议和定期审查有助于确保我们始终保持一致和灵活，必要时进行调整。与客户合作时，我们共同结集成为一个团队，追求一个目标，共同参与一个项目。
我们的团队由经验丰富且具备专业资质的专业人士组成，背景涵盖人力资源、团队管理、研发、多元化与包容性、大型活动策划以及跨文化咨询。我们带来了数十年的专业知识和对领导力发展的深厚热情。我们的方法包括设计思维、系统思维、真实对话、战略规划、高管教练、艺术表达、游戏化思维等。
我们提供工作坊、学习项目、1对1或团队教练，以及大型群体活动。我们的项目强调理解协作的原因、方法和内容，而不是过多依赖工具。我们的目标是集中精力和时间帮助参与者发现“我能从中收获什么”。我们相信，一旦领导者在他们的贡献中找到意义，他们就会使自己的时间更有价值，并通过提供独特的视角共同创造一个共同未来的叙事转化。
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